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財務人員等級
發布人:順利辦 | 發布時間:2022-03-10
 

三流財務:給數據

一說到財務分析,大部分人覺得,不就是把數據核對正確、整合好嗎?

所以你讓他做財務分析,往往拿到手的是一張張光禿禿的表格。


你問他:“看出數據有什么變化嗎?”

他回答不上來,因為他每天很忙,記賬、核算、憑證、報銷......陷在基礎數據里,根本沒有時間停下來思考,給出的東西自然也是最基礎的。

這樣的財務,不但職位不能晉升,還會隨時被人工智能取代。


二流財務:給分析報告

當然還是有很多財務想要晉升,所以他們會花更多的時間琢磨、精進技能。

比如Excel,把數據圖形化,還會加上各種比率,讓老板更直觀地看到公司經營情況。


不得不說,這樣的報告確實大氣漂亮,也很用心。

但是,財務也往往陷入一個誤區,就是把大量的時間放在圖表的美化上,生搬硬套各種比率,反而沒有去思考數據變化背后的原因,以及如何去改善問題。

而且,時間久了,還會認為,報告越厚越好。

我經常收到底下財務給過來的報告,動輒二三十頁,但是老板真正關注的數據可能只有兩頁。

這樣沒有重點的報告,只是在浪費時間。

抓不住老板的需求重點,又怎么升職加薪呢?

一流財務:給解決方案

那么一流的財務會怎么做呢?

可能他的分析報告不會做得多么漂亮,但一定是有重點、有全局觀的,能夠站在老板的角度考慮問題:看每個部門費用是不是哪里高了?或是有哪些敏感數據有變化?業務要怎么調整?......

也就是做好老板的“軍師”,通過分析,發現數據背后的經營問題,找出原因,并提出解決方案,幫助老板更清楚地了解企業的經營狀況,從而更有效地布置戰略,做出決策,最終推動業務的發展。

這才是一流財務所要具備的能力——“經營分析”。


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